1、参与编制公司年度经营计划
2.组织各部门、项目公司编制年度计划,并汇总上报
3.编制各部门负责人的《年度目标责任书》
4.负责检查《年度目标责任书》的完成情况
5.审核各项目的项目计划,跟踪项目计划完成情况,参与协调解决影响项目计划
推进的事项
6.准备运营会议资料,做好运营会议纪要,跟踪会议决议事项执行情况:
7.负责对各部门、项目公司的月度计划进行收集、审核、检查和考核评价