去年的今天，是我从复星集团离开的日子，回望那一天，恍如昨日，仍然记得那天从复星的大楼里出来，环顾熟悉的那一切，只在心里默念一句：志在顶峰，就不要留恋山腰的风景！当时还写了一篇文章，里面提到，在过去的19年里服务了4家公司，我要用接下来的19年打造一家属于这个时代的伟大公司。

现在，第一年过去了，是不是最难熬的一年不好说，因为看到一个数据说，创业公司第一年的存活率低于23%，从这种意义上说，我很幸运，因为我属于这个少数的23%，这点要感谢许多朋友的支持和客户的认可，他们让我知道，离开了大公司的光环，他们还认我们这个品牌，就凭这点，我也要把公司做好以报答这些朋友的支持。

人有三类需求，几乎可以算是永恒的需求：健康（Health）、财富（Wealth）、成长（Growth），之所以选择创立外滩商学院，是因为学习是成长的必要过程，我很庆幸，我们在这个领域帮助客户提供优秀的解决方案，帮助客户获得成长。一年来，我们更加确信在解决成长这个问题上，有许多事是我们可以做的，我们有信心让成长成为一种习惯！

回顾选择这条道路的第一年，还是有许多新的理解和收获，这是一条和职场完全不同的道路，以前是“坐而论道”，现在是要“知行合一”；以前是别人给我发工资，现在是你要给别人发工资；最最大的区别在于，以前是你去做就好了，现在是没人告诉你要做什么，而你要对结果负责任。感谢这一年，真正理解了人力资源如何才能帮助到业务，以及公司的一切皆以人为本，没有了人就没有一切！

对于创业公司而言，战略是个大问题，太强调战略不好，因为首要目标是活下来！但是没有战略的公司永远就是一个小作坊，一开始你也许会后悔出来太晚了，好机会都被别人占去了，其实永远有好机会，永远有好名字在等着你，事实上一年来发现不是没有机会，而是机会太多，所以重点是减法，战略的本质不是做什么，而是不做什么，如同自由不是想做什么就做什么，而是想不做什么就不做什么的自由。

朋友戏称，网红创业容易多了，其实不然，因为对人要求太高，所以总希望宁缺毋滥，但现实确不是这样，记得一个朋友在我创业前对我说，我未来最大的挑战是人才，以前可以有猎头帮你找人，未来你只能在58同城上找人。现在，我深切体会到了他的建言。人才是最重要的，一个朋友说的，最大的挑战是人，还谈不上人才，没有All-in心态的都是难以依靠的力量，创业企业最需要企业家精神的人，在这个过程中，也许会有人要掉队，但这是自然规律，如同人体每天都有细胞生长，也有细胞在消亡。团队的关键，在于找到有同样梦想的人。

十九大以来，初心这个词变成了高频词，就成长而言，好久没有享受到这种快速成长的喜悦了，这一年来学会了寄快递、学会了看报表、学会了用淘宝、学会了自己组装办公家具，学会了半夜醒来写东西，一年来，开始知道学习是多么的重要，离开了航母，才知道大海是不平静的，学会了问最本质的问题，一次几个朋友在讨论做个活动，我中途问道，你的目的是什么？初心是什么？这件事赚不赚钱？赚的钱值不值？学会了在考虑细节之前先考虑方向。学会了在生存和发展之间找到平衡，也明白了保持公司现金流为正是多么的重要创业有许多种理由，有的人是为了不甘平庸，有的是为了赚大钱，有的是为了挑战自我，有的是为了情怀，有的是为了自由，无论是何种理由，不要忘了你的初心。

创业一年来，收获很多，一年来生命的长度没有改变，但是显然生命的宽度增加了很多！创业让我明白了有多少人是因为你的背后的光环、有多少是因为你的能力和人格魅力而交往的。创业让一个人变得更皮实，因为有很多你从来没有想到的打击和挫折；更谦虚，因为你很快的知道这个世界有更多的高人在前头，有许多比你更聪明的人比你还努力；更感恩，因为你最终明白是你的客户在支持着你，是他们让你变得更强大。

创业其实是一个学习之旅，需要保持敬畏，马云说的，今天很艰难、明天更艰难、后天很美好，但很多人过不了明晚，创业一周年的感想，没有传说中的那么难，也不是想象中的那么容易。冯唐说的，最终你会发现原来是狗日的日子日了你。如果再有一个创业的朋友来找我，我一定尽我所能去帮他，我知道这是一条多么艰难而又充满惊喜的道路。

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